为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中高层主岗及职数布置1、部室部周围、主人，副部周围、副主人。到底竟聘职位及职数详情下表。2、西北部分装修单位部门业务经理、西北分装修单位、西北分装修单位副部门业务经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
构造称呼 | 公司中层工种 设定 | 备 注 |
整体企业办公 | 1正3副 | 设人事部门、内勤保护、图片精细化副委员 |
事業发展前景部 | 1正 |
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销售市场定制开发部 | 1正2副 | 1名副职开展雄安领域 |
安全性处理部 | 1副 | 的应急运营总监身兼上长，由单位聘请；就是一位副职在雄安挂职，每一次不竞选。每一次竞选副职重要性消防应急和此外生活中的应急标准化管理工学院作 |
建设项目标准化服务部 | 1正1副 | 副职其主要否则设备材质安全管理 |
的质量技术设备部 | 2副 | 副总裁工担任科长，由新公司任聘。 1副职看重安全性能的维护，1副职看重现代科技提高 和技巧的维护 |
预预算治理部 | 1副 | 总管理者叫助手身兼处长，由公司聘任制 |
财务部门操作基地 （金融部） | 1正2副 | 1副主住侧重点总部日常工作资源方法；1副室主任偏执品牌归集归集、股权服务管理系统、代价服务管理系统。 |
人资能源部 | 1正1副 |
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规律事务性部 | 1正1副 |
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BIM 机构 | 1正 |
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党支部办公区室 | 1正1副 | 四部门合署接待室，正职任党办室室负责人、进行部周围长、工会结构机构副毛泽东，副职任党办室副室负责人、进行部副周围长和进行员
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机构部 | ||
商会 | ||
宣传画部 | 1正 |
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监督管理诊断财务会计部 | 1正1副 | 多台门合署工作，正职兼团委书纪，副职基本承担责任财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇表问题，经竞选（推建）班子成员队伍许可后，入选竞选问题。请计分人士是必须会列席竟聘会，客观事实公开地完成计分事业任务。计分一览表事业任务由竟聘事业任务班子成员专班办公区室承担责任，统计数的结果报竟聘事业任务班子成员专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗相关联必须（一）参于竞岗的员工有必要做到所填报志愿的知识实际存在准确无误，所演讲会的知识办从实际出发。得知有假的陈词的，取销其两年左右竞岗资格证。（二）不许加入竞选的人群使用各式黑平台请托打分人群为本身打低分和请上一级一把手打交谈，不许某些人群为加入竞选的人群拉票拉分。有机关人员投拆和使用某些手段找到后有着上面概率的，关闭手段人竞选员证。（三）评价细则工作员评价细则时必需遵循评价细则细则和分数範圍合理性办理公证地评价细则，不恰伤人情分，不恰承受请托乱评价细则。（四）报考竞岗的技术工作员和评定技术工作员都要及时报考竞岗峰会，遵循活动现场规则。六、团体领导干部这一次竟聘业务在厂家党委会会、股东会的统一性领军层下采取。厂家注册成立竟聘业务领军层工做组和辦公室，承担责任竟聘关干业务。领军层工做组负责人为董繁荣兴盛同性，副负责人为唐志强同性，工做组队员国为厂家纯体班子队员国。竟聘辦公室负责人董繁荣兴盛兼，副负责人李怀生、刘金河兼，辦公室由党委会会组织结构部、考生资源的部、纪委二部门考生结构。