10月23日，捷报传出，六分平台G104公路工程工作任务顶管机段地底下降雨、废给水pvc管道全结束，比原年度计划堤前半个月，标准着工程工作任务拿得了超出性进展情况，为下一步工作任务打下了了扎实基础知识。
中标公示后，項目部再次对安装去计划人，主要包括脑力暴风法计划人横穿路道的中小旅游城市污给水管道网安装的办法时，項目部4他人有着各种意见和建议：系统员李江浩以为主要包括全挖方策略安装，健康卫生比率高些许，系统较为成熟些许，线安全性能都是有保障，不过弱项是一定停交安装，将造成导致环卫工人旅行；领班过程师武金金以为，全挖方对中小旅游城市公共道路交通导致很小，主要包括各段挖方十分最合适，对中小旅游城市公共道路交通导致较小，健康卫生、线安全性能都有着有保障，不过弱项是时间较长；項目主管芦亚伟最好系统阐述，综合本过程实践具体情况，应该主要包括1种不停交不挖方的拉管安全施工系统。4他人各执己见，去惨烈谈论，与发包方及监理公司公司沟通的技巧后，终结确保拉管安全施工安装的办法。
措施当即明确，业务部人士就会统一行动起，依据报刊书籍、网络上检索过量姿料，的学习拉管建筑建筑建筑法的关键因素技巧环节和質量保持要领。另外，拉管建筑建筑建筑技巧分泥水平衡点性法和人工处理拉管建筑建筑建筑俩种，所经积极行动主动实证会，业务部选中选取泥水平衡点性法拉管建筑建筑建筑技巧，本身技巧从卫生、资金、供气等方向均相对比较科学合理。分机构党总支党委书记王保刚到业务检修工作任务时，知道业务部的吃力，他积极行动向玩家培训教育拉管建筑建筑建筑技巧，并被任命为该业务的技巧咨询师，制定解决设计方案业务部方法人士事业单位编制程序措施，在事业单位编制程序的的时候中老是变更措施，所经执著奋斗，那一刻做到建筑耍求，进行审核的手续并组织开展医生实证会，并一回依据。
顶管开始基础建设开始基础建设前，的经理部还制定方案详解的全面实施筹划和旁站标准化菅理值班要求表，制定旁站标准化菅理，数据开始基础建设环节，并将工程分包建设防护作业队长制定为安管员，开始防护的管理方法教育培训。武金金在現場，对建设考生开始防护的管理方法、技术性交底，指明效率和防护的管理方法的为重要管控点，并摆清楚牌。过程的经理部对此调查推广策划，所选有经验总结的工程专业战队，日昼开始基础建设，标准化菅理考生24小时候不断断续续旁站标准化菅理。在提高认识不停交开始基础建设的情況下，延后做完开始基础建设任何，减少对城市发展交行的关系，争得了招标方、工程建设监理计量单位的同步称赞。
沧州G104公路项目工程施工项目进行文章基本是以及路段、箱涵、支护、输送线路项目工程施工，进来输送线路项目工程施工中富含横穿街道的雨废水输送线路，废软管——直径不低于2米的钢筋网混泥土土承插管Ⅲ级管横穿街道，拉管工程施工直径达200米，岩土工程勘察具体情况为粉质粘士，地上水水平线较高，两米就能见地上水水。此进行段内路段为双重三机动车道，车水马龙量很高，是朋友同进同出老城区的基本是路段，也是条社会关系都市民生银行的路段。（7分工司）