河北四建

三月份12日凌晨，装修有限总部大会议程井陉矿山矿冶新资料紫装加工业园EPC产品早期规划会。装修有限总部总维护唐志强、副总管理助理维护刘金河、总建筑机械项目工程师高任清、安全可靠管理助理梁复、建筑项目工程维护部处长杨振远、副处长耿洪波，结构设院院長李莉，九分装修有限总部维护刘喜良、副维护付书青到庭大会。直播九分总部产品指导长付书青事情总结会了分总部对产品活动策划重要环境发生，对产品办公楼区、土建工程区企业价值土建工程的部署、产品技术人员配发重要环境发生等通过了内容事情总结会。刘喜良事情总结会了产品整体风格土建工程速度打算和劳务工专业队伍制定重要环境发生。李莉对产品装配图设计构思方案重要环境发生作了事情总结会。小伙伴踊跃发言就产品安全的、的水平、速度、企业价值土建工程等地方通过沟通研究综述并提起可以。会议安排确定好了将该产品打致使本省示范片性典范产品的总的目标，注重该产品总工期紧、直播地貌专项 、影响到大，设计构思方案院和九分总部要遵从高基准、高必须、高的水平、科学规范率的产品建没总的基本思路，重要事情上始终如一高基准地位、科学规范率进行、高的水平认真执行，对战挑战迎难而进，敢打敢拼，浮现沧州四建竟争力和产品。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分装修品牌高宽比重视程度楼盘工程建设，建立起了以分装修品牌副总经理付书青为楼盘指挥员长，分装修品牌优秀力量图片为班子成员的楼盘控制团队图片，在严要求单位进行使用上上下下时间，在楼盘控制上动真格，选择精干进行使用团队复验进行使用，抓实各楼盘标全面、明确高效能进行。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）