20214月24日，机构大会一第二季度“大监管”组织协调三级联动会。党组副组织局长李怀生、纪委副组织局长张常峰、大监管组员部室审计工作部局长王丽霞、出纳部局长郝晓杰、法事务性部局长李燕和职业化监事会周志显出席了首次大会。
大会上，各参会者部室据实反馈了平常生产销售经营管理中发现了的有待于完善的问题。李怀生前提是一定会了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
融入当前状况工做，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。坚持问题导向增强学习干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对待繁多困扰的风险存在故障，要上下两边拓宽，更有效表现牵引力，融洽操作。提前做好先期严防，出现 故障实时沟通的重要性，当即沟通整改意见。最后要始终如一故障抓手。出现 苗头性、盲目性性故障，早告诉早期教育育，干好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插现在”的心理。找到事情碍事盯不加、有始有终、闭塞bug，建立完善长久建立长效机制，织密奖惩制度之网，可以有效优化制理技术。第五要开拓“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（开展查室）