9月10日，总部党组纪委书记、董监事长董兴盛，副业务总监业务总监张新煜一列来华北分总部滁州福斯特业务，查培训业务制造生产管理系统业务。华北分总部业务总监高世成，设定院主任李莉、副主任徐齐齐哈尔等同时出席。
董国富民强、张新煜一行人对建设经理部临建搭设、公路绿化布局等一大特色制作方法提供给夸赞，对进人安装现场报道人车提取缓冲区、喷淋清洗设计等软件设置标识认定。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在会议安排室，董国富民强与項目部治理人对其进行了做运作交换，对一项做运作予以确实，注重項目部要的提升站位，严格让，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜耍求，大型建安司要把基本上班贯彻执行佳，真实做出以現場保市场上。看待渐趋刺激的行业竞争氛围，华南分司要拿住提升自己机会，一个劲提升自己大型业务策划方案及应用意识，为后面大型业务对接作好引出。
福斯特（滁州）产销量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）