13月17日，平台在四楼操作会室电视电话年会平板通知了2O2O度班子班子会员班子及班子会员操作绩效评价述职奖惩操作会。集團平台党组副党组书纪张庆虎、纪委党组书纪吕书文团结一致12名奖惩人群參加奖惩。平台班子班子会员班子班子会员、中间管理者、党团员代替会及劳务派遣人员代替会共得62人參加操作会。这一次操作会由集團平台党组副党组书纪张庆虎操办。会议后，集團奖惩组与某些劳务派遣人员进行沟通，征得劳务派遣人员对班子的个人意见提案。
厂家党组副党支书、监事会班子局长董国富民强象征着厂家党组、监事会班子局会对整年来的业务通过了局面汇总，厂家党组副副党支书、总部门先生唐志强象征着部门先生班子通过了行政性述职。给出考评耍求，班子班子分离根据不同分管邻导层业务现状通过本人述职。很快，吕书文对厂家党组首要承接人和纪委副党支书通过廉政勤政交谈。投资集团厂家考评组机构参会班子以无记名网络投票习惯对厂家邻导层班子及班子通过了年中民主化测评报告和后备力量职干高性价比。考评组就班子一体化现状、班子班子履行职责现状分离同厂家邻导层班子班子、中级职干、共产党员象征着和干部职工象征着通过深入基层交谈。
会议主持词，张庆虎指明，2020年，四建公司在领导班子的带领下攻坚克难，爬坡过坎，一步一个台阶，取得了很大的成绩，过程感人，成绩喜人。主要表现在：一是政治引领上下一心；二是党群工作极大改观；三是市场开发迈向高台；四是安全生产文明控险；五是基础管理持续加强。他对今后工作提出四方面要求：一要强化政治引领。坚持中心组学习，落实好第一议题制度；抓好抓牢职工思想政治教育；抓好意识形态工作，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，要跟党中央、习近平总书记保持高度一致、绝对一致、完全一致；抓好党建工作的“四个化”问题整改，特别是要加大党支部标准化规范化建设力度。二要抓好安全保障风险防控工作。抓好政治安全，确保不出现负面的不良的舆情危机；抓好生产安全，安全重于泰山，年终岁末要抓好安全生产工作，确保不出事故；抓好生活安全，特别是要一如既往地抓好疫情防控工作，疫情防控不能松懈，同时做好后勤保障工作，确保饮食卫生安全。三要强化廉政建设。管好车辆，不允许出现私车公用、公车私养，节假日车辆一定停放在本单位；商务招待一定要严格按照标准执行；严格落实婚丧嫁娶备案制度，特别是做好党员领导干部婚丧嫁娶备案工作。四要强化基础管理。加强项目管理，要把项目科学化规范化管理好，不允许出现亏损，确保盈利最大化，实现以现场保市场。加大人才培养力度，抓好人才队伍建设，要待遇留人、感情留人，留得住人拴得住心，把学生变成骨干，把骨干变成人才。年终岁尾要抓好信访稳定工作，提前谋划，把问题消灭在萌芽状态。要保障职工利益，确保职工工资发放到位。
吕书文提出，一个是各项党支部性要抓好党风清正廉洁基本建设，落到实处好党委会行为主体职责、纪委行政监督职责和领导班子机关人员“一岗双责”。二要贯彻落实中央“八项规定”精神，杜绝舌尖上、车轮上、经营上的腐败。三是发挥大监督格局的监督作用，聚焦项目，强化管控，提高盈利能力。希望明年四建公司在发展上迈出更大的步伐，做好“十四五”的目标规划，为集团做强、做优、做大作出更大的贡献。（组织部）